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国资入主后新华基金迎新掌门,于春玲接任董事长,提出当前是投资机构长期战略资产配置的最好时机公募基金建信基金

作业资深的“老金融人”, 于春玲也是业内少有的具备银行、保险资管及公募基金多重跨界经验的“一把手”。


财联社3月2日讯(记者 黎旅嘉)3月2日,新华基金发布高管变更公告,总经理于春玲将代任董事长一职。作业资深的“老金融人”, 于春玲也是业内少有的具备银行、保险资管及公募基金多重跨界经验的“一把手”。


图片来源:新华基金管理股份有限公司基金行业高级管理人员变更公告

今年2月,证监会核准批复了《关于核准恒泰证券变更股东及恒泰长财证券有限责任公司、新华基金管理股份有限公司变更实际控制人的批复》,北京金融街投资(集团)有限公司成为新华基金实际控制人。这也是于春玲代任董事长的重要背景。

今年以来也是公募高管变动较为频繁的一段时间。Wind数据显示,,包括新华基金在内,截至3月2日,年内公募基金行业高管(含董事长、总经理、副总经理、督察长、首席信息官)变更已有58人次,涉及36家公司。


数据来源:Wind

新华基金官宣迎新掌门

新华基金成立于2004年,是一家老牌公募基金公司,注册地在重庆,是我国西南地区第一家公募基金管理公司。截至2022年12月31日,公司旗下共有51只开放式公募基金,包括货币基金2只,混合型基金26只,债券型基金15只,股票型基金2只,指数型基金5只,FOF基金1只,基本覆盖了各类风险偏好投资者的需求。

新华基金最新高管变更公告显示,原董事长翟晨曦因个人原因离任,总经理于春玲代任新华基金董事长,任职日期为2023年2月28日。

于春玲接任董事长,背后是股东的变更,北京金融街集团入主尘埃落定,意味着新华基金迎来国资时代。国资入主后,利好不言而喻,股东稳定,经营管理才会更加稳定。同时,通过借助国资力量,新华基金还可以进一步理顺人才培养引进机制、理清内部治理问题,有效改善和优化公司法人治理结构,夯实稳步向前的发展基础。

于春玲自2021年4月13日正式入职新华基金,出任总经理。此次官宣也意味着于春玲将“一人挑两担”,同时履行董事长及总经理职责,为新华基金接下来的发展领航。

公开资料显示,于春玲为经济学博士,政府特殊津贴专家,全国会计领军人才。曾任国家开发银行资金局局长、天津分行行长,中再资产管理股份有限公司党委书记、总经理。历任交易商协会专家委员会主任、中债指数专家委员会委员、中国保险资产管理业协会行业发展研究专业委员会主任委员、中国光大银行董事。中国金融40人论坛常务理事。

于春玲任职中再资产三年半期间,公司内部管理、投资业绩、影响力均有稳步提升,人才能力、队伍建设、风控水平、市场排名也得到较大发展。对于人才的重视,是于春玲管理上的重要特点。她曾谈到,“认识一家机构,熟悉一家机构,尊重它的历史,尊重人才与能力,与一家企业共同去成长,保持稳定,这比做什么更重要。”

在中再之前,于春玲的职业经历大部分在国开行,曾任国开行资金局局长、天津分行行长,曾兼交易商协会专家委员会主任、中债指数专家委员会委员,对市场和投资有丰富的实战和管理经验。2017年底,她调任中再资产。

于春玲选择了公募行业,或基于她对大资管领域的独特见解。她此前曾在圈内座谈会上提到,“大资管领域里,基金是最具市场化特征,保险资管次之,银行理财子公司则刚刚开始市场化进程,它们正脱离母体,未来要实现完全市场化还需要相当长的过程。”

她对周围年轻人讲,资产管理是很有意思的领域。在资管大发展的黄金时代,投资会有很大的盈利空间,“一旦做投资,会着迷。投资特别考验人性,与其是说在市场里比,不如说投资是战胜自己。”

此前接受财联社记者采访时,于春玲曾提到,未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期,也是投资机构自上而下进行长期战略资产配置的最好时机,基金公司要通过自身的高质量发展,为投资者发现长期、创新、最有竞争力、最有成长效率的高质量企业。

年内公募高管变动频繁

Wind数据显示,截至3月2日,年内公募基金行业高管(含董事长、总经理、副总经理、督察长、首席信息官)变更已有58人次,涉及36家公司,其中,包括建信基金、新华基金、英大基金等在内的多家公司发生了董事长职位的变更。

近年来公募基金行业高管人员变动一直高发。2019年以来,公募基金行业每年都有超过300人次和上百家基金公司出现高管变更。

Wind数据显示,2022年公募高管变更共322人次,涉及130家公司;2021年公募高管变更共371人次,涉及128家公司;2020年高管变更共392人次,涉及132家公司;2019年高管变更共有343人次,涉及131家公司。

基金公司高管变更次数增加,与整个行业发展格局密切相关。

首先,基金行业快速发展,人才队伍快速壮大,人才需求旺盛,人才流动体现出行业旺盛发展活力;

其次,行业竞争加剧,马太效应显著,中小基金公司面临越来越大的生存压力,与此同时股东方对基金公司发展也有更高的要求,经营压力下人才的流动加快;

最后,资管行业主体更加丰富,私募基金、银行理财、券商资管等“百家齐放”,公募行业作为资管行业的“标杆”,公募人才受到其他各类资管机构的争抢。

进一步而言,资产管理行业人才一直处于较为稀缺状态。原本高级管理人员变动就很频繁,而基金公司控股权变更、高管退休、股东方人事调整、高管追求个人目标等等,均会直接或间接带来基金公司高管的变动。

例如,2月18日,建信基金公告称,因股东另有工作安排,刘军不再担任建信基金董事长一职,在新任董事长履职前,暂由总裁张军红先生代为履行董事长职务。

作为银行系公募,建信基金目前共有三大股东,分别是建设银行、信安金融服务公司、中国华电集团资本控股有限公司,持股比例分别为65%、25%、10%。

此外,从近年来频仍的高管变动背后,同样也凸显出行业内日益加剧的“马太效应”。

特别是由于上半年市场环境相对不佳,各家基金公司也在经历各式各样其他发展困境,中小型基金公司的生存空间进一步被压缩。其中,发行难只是其中一方面,涉及到公司具体运行和投资的还有公司股权变更、基金经理流失、基金产品发行失利等问题。相应地,经营压力加大,高管变动频繁,任职时间也相应缩短。

不过,无论是从公司成长还是行业发展角度,都应该给高管更多的经营管理时间,只有足够时间去做长期正确的事情,才可以沉淀下来成熟的投资体系,形成为持有人长远利益负责的公司文化。

黎旅嘉


iblil2747

资本市场报道中心记者


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