当前，中国房地产行业发展阶段转换已成定局，房地产企业分化加剧，市场出清可能加速到来。企业获取资源要素的难度加大，未来市场不确定性增强，传统拿地—开发—销售的经营模式的维系难度和风险同步攀升。房地产企业需要转变经营思路，依托以往业务经验拓展业务实现转型。其中，部分房企依靠自身多年的建设运营管理经验和在消费者群体中积累的良好口碑，输出自身的建设、管理、服务标准，转向轻资产运营，开拓代建业务。
当前，代建行业正飞速发展，已成为品牌房企“必争之地”。部分房企专门成立了建设管理业务部门，作为集团重点打造的新增长点，拉开了诸多房企脱胎换骨转型的新大幕。据统计，截至2022年底涉足代建业务的房企已超60家。但相对而言，我国代建行业还是一个非常年轻的行业，大多企业都属于初创阶段，在摸着石头过河。
目前，虽然市场上有一些关于房地产企业代建业务的分析，但调研深度、数据丰富度和实效性不足，缺乏客观性。为了给行业树立标杆，也为市场和社会选择合作企业、挑选产品提供指引。中国房地产报、中国城市与区域治理研究院专门设计数据调查表，调查数据内容涉及企业代建业务载体、代建业务开展年限、代建项目个数、规模、货值、收入和利润、结构、全国布局情况、品牌建设情况、获得技术标准&专利情况、历史荣誉、代建产品发展战略和经营理念等，经过数据比对核实后，从集团实力、代建规模、经验积累、品牌和荣誉、产品结构、战略与创新6个维度选取14个指标构建评价指数，对房地产企业代建业务综合实力开展测评。
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