河南经济报 记者 杨磊 通讯员 刘荷蕾
自2023年“开门红”工作开展以来，清丰农商银行紧扣省联社党委各项决策部署，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的实干争先劲头，紧抓有利时机，巩固存量客户、拓展增量客户、调整业务结构、深化发展转型。截至2月9日，全行各项存款余额108.97亿元，较年初增长6.15亿元，完成当月时点任务6.28亿元的97.92%、首季存款增长总目标7亿元的87.86%，同时存款成本较年初下降0.38个百分点，实现资金组织的规模、效益双向“开门红”。
扮靓网点再迎客。鼓励各营业机构“扫清屋子、扮靓家园”再迎客。利用“双节”期间安全保卫大检查契机，行党委班子分头深入一线现场指导，进行大检视、大归整、大扫除，优化营业环境，提升服务品质。动员网点各展风采、“争奇斗艳”，着眼春节氛围，布置“最美厅堂”，亮出“最佳形象”，并进行网络评选活动，提高客户参与率，扩大网点知名度。
强化宣传广拓客。充分利用微信公众号、朋友圈、车载广播、短信、LED屏等多种宣传渠道和载体，构建“线上+线下”“平面+立体”“厅堂+户外”全方位宣传体系，拓展覆盖广度。同时对存量定期客户、优质潜在客户、金燕e付商户、务工返乡人群等重点客户，实行“客户名单化、名单产品化、责任到人、任务到天”的“名单制”营销，保障营销精度。
压实责任促锁客。强化过程督导，班子包片、部室包乡，常态化“四不两直”深入一线察看工作状态，协助破解难题，推动工作开展。强化结果监测，“开门红”期间实行“红黑榜”制，对全行营业机构各项业务数据日统计、日排名、日通报，落后的及时约谈鞭策。强化考核激励，细化规模、日均、结构、成本等考核指标，并将任务分配向前倾斜，鼓舞全员锁定目标，实干干实、快干干好。
同时，该行积极采取多种举措，推动电子银行业务拓展、中间业务发展、小额贷款投放、风险防控化解等多项重点工作有序均衡发展。未来，该行将以更加务实的举措、扎实的作风，向既定目标加压奋进，力争实现“满堂红”，为全年各项业务高质量发展开新局、起好步。
