贷后管理是银行信贷管理重要环节，也是发现苗头，防范信用风险的有力手段。农发行瑞金市支行认真贯彻落实上级行贷后管理工作要求，在加快业务发展速度的同时更加注重发展质量，制定“三步走”措施，防范和控制信贷风险，提升贷后管理质量。
学业务，提升员工履职能力。该行引导客户经理通过自主学和集中学相结合的方式落实信贷制度学习，明晰在贷后管理中应履行的职责及重点关注方向。通过搭建业务交流平台，利用“夜间小课堂”交流分享系统操作和财务报表、库存变动分析等贷后管理实操技巧，提升员工的综合素养，强化信贷队伍建设质效。
做总结，召开贷后管理例会。该行以问题为导向，分管领导带头对存量业务常见问题、信贷资产质量进行具体分析，明确当前信贷业务贷后管理重点关注方向。同时，该行针对各客户经理在贷后检查中发现的风险点，“因企施策”逐一制定化解方案，做到风险早预警、早发现、早防备。
查现场，了解企业经营情况。该行通过组织客户经理走粮食仓库，核实粮食库存台账，确保“账账相符、账实相符”，严格执行“库贷挂钩、购贷销还、专款专用”的管理要求；去生产车间，了解企业生产状况、生产原材料及成品市场行情；到施工现场，了解项目进展、后期规划，核实工程进度与信贷资金使用情况是否匹配，防范资金挪用及项目完工风险。
风险防控是业务发展之本，更是业务发展之基。该行将持续以强化贷后管理为抓手，坚持业务发展与风险防控齐头并进，将合规办贷管贷理念贯彻信贷全流程，为全行业务高质量发展保驾护航。(杨鑫)
