（原标题：“帮忙资金”频现基金发行、定制等节点 “闪婚闪离”背后隐患重重） 基金的背景下，“帮忙资金”闪现“赞助”。申赎后规模剧烈变化的背后原因，或许指向“帮忙资金”，也称“陪跑资金”。证券日报》记者摸底调查了解到，基金公司引入“帮忙资金”，多是考虑产品发行不佳、规模排名压力、迷你基金被清盘等，担心其影响公司生存；但在法律界人士看来，“帮忙资金”入场造成基金市场虚假繁荣，最终损害的是广大普通投资者利益；与其为“帮忙资金”付出高额成本，不如通过加大资源投入、提升投研能力，从根本上提高基金竞争力。赎回费率撤退。3月底，另一家公募基金公司旗下基金产品同样压线成立，4月初即发生大额资金赎回。逆回购等不会产生亏损的产品，加之基金建仓要求最长三个月但无最短时间限制，所以“帮忙资金”有充足的时间撤出。ETF、LOF、分级基金、指数基金、短期理财产品基金等）和混合基金，应当对持续持有期不同的投资人，收取不同比例的赎回费，并将上述赎回费全额计入基金财产。同时，为避免销售渠道通过频繁指导投资人申购赎回基金来增加销售收入，对持续持有期不同的投资人，收取不同比例的赎回费，并将不低于赎回费总额一定比例的资金计入基金财产。
“《费用规定》拟鼓励后端收费模式，引导投资人长期投资，增列短期交易的赎回费，抑制短期交易，规范尾随佣金。”李睿认为，对买了开放式基金不到一个月就赎回的投资者，加收惩罚性赎回费，均意在鼓励长期投资，抑制短期交易。
在朱奕奕看来，由于短期赎回后的惩罚性赎回费归入基金资产，短期内可能促使基金净值上涨，但长期影响不利于基金健康走势，容易造成恶性循环。
“短期来看，基金公司租借‘帮忙资金’可取得基金成功发行、存续的资质或基金繁荣的外观，但毕竟这是一种假象，长久来看会损害基金产品及市场的未来发展。”朱奕奕建议，基金公司应将眼光放长远，考虑未来发展因素，减少“帮忙资金”的引入，更多将成本投入提升投研能力、扩充投研团队等基金建设相关方面，从根本上提高基金竞争力。
