在全球可持续发展浪潮下，ESG已逐渐成为越来越多领先企业的新锚点，并带来更深远的影响。
12月15日，全球知名的专业服务机构怡安集团正式发布2022中国最佳ESG雇主榜单。经过历时4个月的评选，怡安对来自不同行业近200家企业进行缜密的筛选，最终评选出20家最佳ESG雇主以及7个单项获奖企业。
本次评选的评估模型共围绕四大维度：韧性、敏捷、责任和演进。个人诉求与集体目标在这个时代产生共鸣。从中既能看到雇主企业与员工“共同成长”、也能看到标杆企业与其产业链上下游“携手共进”。
怡安人力资本管理咨询亚太区首席执行官、怡安中国联席首席执行官、2022中国最佳ESG雇主评审委员会主席张宏表示，“怡安以ESG为核心价值，举办本次评选，紧扣‘雇主’与‘雇员’的有机联系，基于‘环境保护’、‘社会参与’与‘企业治理’等指标，创新开发了ESG雇主评价体系，通过调研雇员对雇主可持续发展理念的认同、支持及参与，结合企业自身规划及机制，观察企业雇主的可持续发展能力及组织敏捷与韧性。”
与员工共同成长，打造组织韧性、敏捷品质
一个事实是曾被视为黑天鹅事件带来的ESG相关风险，正在变得越来越普遍，直接影响到企业以及其中的每个个体。与此同时，第三方研究机构调查数据显示，86％的员工更愿意为关注ESG的企业工作。
以ESG为抓手升级人力资源体系，与员工共同成长，提高组织的“韧性”与“敏捷”两项品质决定了企业的抗风险能力和创新能力，而越来越被公司看重。
ESG领域表现出色的雇主们普遍表现出两类特质——快速的学习力与充分的信任感。这两项特质也是企业打造出韧性组织的关键。
比如企业会积极发挥组织的核心作用，充分调动雇员的积极性，并为雇员解决后顾之忧。怡安的评选数据显示，当选最佳ESG雇主的企业在支持员工学习与轮岗方面所获得的员工认可度分别为91%及85%，均比其他企业高出9%。
信任感既是企业作为雇主保持事业信心、雇员信心的基石，也是雇员群策群力共渡难关的保障。因为信任，而产生凝聚力，使得企业上下能团结一心。从本次评选标杆企业实践中也可以看到，企业更乐于提供更多样、更有效、惠及家庭与社区的福利措施，来减少员工的后顾之忧，更大程度地加强员工对组织的归属感、增强组织凝聚力。
“韧性”之外，最佳ESG雇主与其员工普遍具有“敏捷”的快速反应和创新能力。尤其是身处遽变的时代，没有一种模式或产品可以永远的享受到时代的红利。企业只有发挥组织的力量开展创新、鼓励创新、探索创新才是在未来“以不变应万变”的法宝。
据怡安洞察，“DE&I”已经成为企业锻造敏捷能力的法宝之一。其第一个层面关于公平，这主要体现在对企业要求的硬性指标，比如各级别中女性员工占比，或薪酬统计时男女薪酬差异；第二个层面关于企业拓展相关的“多样化”指标，例如“不同代际”、“不同行业”等，以刺激固有池子中的思维与思想，为创新打下基础；而在第三个层面，企业需要在多样化的基础上达成“包容”。通过对不同“思维方式”、“工作方式”的包容，确保个体都能施展成材，互相欣赏，最大程度激发创造力与工作激情。
日本著名企业家，被誉为“经营之圣”的盛田昭夫认为，企业的未来不取决于企业家而系于聘用的员工身上，企业家最重要的职责就与员工建立亲密关系、营造“亲如一家”的团结氛围。
这在怡安调研的数据上也可以得到印证，最佳ESG雇主企业中，88%的员工认为企业能够根据市场变化或客户需求作出敏捷反应，91%的员工认为企业正在鼓励员工用更好的方法来完成工作，这两项比例均明显高于其他雇主企业。
与产业链携手共进，责任向实、持续演进
从最佳ESG雇主企业表现出的共性来看，其领先性不仅在于保持员工的创造力与组织韧性，在产业上下游可持续发展、ESG治理机制演进等方面也有明显带动作用。
怡安调研发现，已设立清晰的ESG战略和目标的企业达到71%。以环保为例，78%的客户将在2030年、2060年前分别完成“碳达峰”和“碳中和”的目标，更有14%的公司承诺将把目标提前至五到十年完成。
不仅如此，在带动产业上下游方面，越来越多的企业正逐渐把战略要求向上下游企业、尤其是供应链进行辐射，积极影响着产业链，影响着客户。行业内的标杆企业会对供应链可持续实践和披露的需求不断增加，共同打造可持续发展的生态链。
例如，在零售与消费品行业的标杆企业正在实现从生产到市场、从研发到品牌、从经营到合作的全方位可持续发展融合和利益相关方价值融合，肩负起品牌对时代的责任；餐饮企业始终保持餐饮行业的创新，通过对于员工的深度触及，将可持续发展的解决方案通过广泛的一线员工传递给更多元的利益相关方；服务业的标杆企业则将利益相关方视作企业经营管理工作中的重要参与者。
值得注意的是，最佳ESG雇主企业普遍在适应内外部环境变化的过程中，逐渐演进形成了ESG治理机制，并呈现出依据行业特点分布的特征。如大健康行业构建了以核心高管为中心和发言体系的ESG治理机制，体现的是医疗行业需要在健康普惠和产业发展间寻求平衡的行业时代特点，需要高管具备长远且有益的理想和承担现实企业稳健发展的责任。
始于责任，成于远见。本次怡安针对最佳ESG雇主的评选，倡导企业建立健康的组织生态、可持续的增长模式与高效的治理结构，践行企业使命并积极承担雇主责任、产业责任与社会责任，实现新一轮提质增效的稳健发展。其本身或可看作是以ESG为抓手“先立后破”升级企业组织体系的有益探索。
“立”体现在体系设计上。无论是宏观上国家层面确立“双碳目标”，还是中观层面港交所等机构为ESG目标做出指引，均属机制设计。怡安的体系化评估模型就给出了一个确定的评价标准——通过对各行业的先锋性企业的评选，对其所在的行业起到引领。
“破”则体现在微观层面的企业的与时俱进、不断升级迭代。从评奖结果能看出企业实现可持续发展的路径并不唯一，在促进了其所在行业整体ESG水平提高的同时，也打开了更多可能性和机会。
“每个时代都有每个时代的主题，每一代人都有每一代人的使命。ESG是可持续发展这个主题在企业成长与组织建设中的落脚点，是企业实现长期健康发展、推动基业长青的关键基石。”对于ESG引擎带来的时代发展机遇，张宏如是表示。
