6月18日，在山西太原举办的2023年亚布力论坛第九届创新年会上，万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长王石称，万科当前仍处于痛苦的转型中。“房地产的调整不是说做其他的去了，还做房地产，但更多的是如何做好建筑方面的经营，这是万科考虑的。”
2018年，万科的一句“活下去”的口号在房地产行业激起波澜。在此次创新年会上，王石再次提及这一口号并做出解释。
“这个口号一出来，社会上舆论哗然，连做房地产的万科都活不下去了，那谁还能活下去，结果成了一个紧急公关事件，”王石称，“实际上我们当时是三句话：第一句话叫‘活下去’，第二句话叫‘活得久’，第三句话是‘活得好’。我们的目的是活得好，但是活都活不下去了就不存在活得好了。活下去还得活得久，不能活得昙花一现，这就是为什么2018年万科提出这样一个口号。”他说。
万科企业股份有限公司创始人王石
谈及房地产转型，王石表示，总结万科改革开放40年的历程，刚开始我国城市的人均居住面积是5平方米，40年之后已经增长到40多平方米。“按照这样一个标准，已经是超前的了，在发达国家中也是不逊色的。”
王石指出，我国房地产行业的高速增长、高速发展时代已经结束了。但这并不意味着房地产行业以后就没有市场了，服务收入将会成为房地产公司今后的收入渠道之一。
他以日本房地产企业大和房屋举例称，30年前，大和房屋的收入的75%来自买地、建房、卖房等主要业务，而其他服务收入只占25%。而现在，30年后，大和房屋的服务收入已经占到了76%，主营业务的收入只占24%。
万科也在做相关的布局。王石介绍，“提到仓储、物流，大家都不会想到万科，”实际上世界最大的仓储物流公司普洛斯，其背后最大的股东便是万科。2017年，万科联合厚朴等组成财团竞购新加坡物流巨头普洛斯，万科占股21.4%成为第一大股东，借此一举成为中国物流地产老大。2018年，普洛斯从新加坡证券交易所退市，标志着其私有化进程全面完成。
2018年，万科还将太古实业旗下的太古冷链物流资产包(上海、广州、南京、成都、厦门、廊坊、宁波在内的7座冷库)收入囊中。
“现在，在中国仓储物流领域，万科绝对是排在第一位的。”王石称，在这样的转型过程当中，房地产不是结束了，而是刚刚开始。
2022年万科实现营收5038.4亿元，同比增长11.3%；归属于上市公司股东的净利润226.2亿元，同比增长0.42%。今年第一季度，万科营业收入达684.74亿元，同比上升9.27%；归母净利润14.46亿元，同比上升1.16%。
此前有报道称，万科创始人、现年72岁的王石跨界杀入创投圈，其实际控制的深石私募在4月11日完成了私募基金管理人的备案登记，机构类型为私募股权、创业投资基金管理人。
在今年3月黑龙江亚布力中国企业家论坛上，王石在谈及两次攀登珠峰的不同感受时称，第一次登顶珠峰时，个人主义极端膨胀到达顶点。而七年之后的再次登顶，自己从为了达到个人的目标，不惜一切代价的“非环保登顶”变为了完全环保的登山之旅。
王石表示，他计划81岁第三次登顶珠峰，因为目前人类登顶珠峰的记录是80岁（日本人三浦雄一郎），以此继续挑战自我。“和前两次不同的是，第三次山峰没有物理高度，而是心理高度。”