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再谈银保手续费自律:“弱势群体”的呐喊,能管用吗?车险保险公司保险行业



文|杨子 编|半梳


希望以最低的手续费取得业务,这是保险业孜孜以求的梦想。

但理想很丰满,现实很骨感。

事实上保险行业一直属于交易成本很高的行业。很多时候,很多领域行业被过高的手续费支付压得喘不过气。

车险被4S店碾压。兼代被银行碾压。

不是说别的领域没有碾压。而是这两个领域盘子太大,业务太重要,碾压也就最厉害。

为了自救,保险行业采取的重要措施就是推行行业自律:

通过签署一个协议,大家约定不能多给代理方费用,对违反约定的人给予一定的惩戒。

从有行业协会开始,各级保险行业协会签署的自律公约估计已数以千计。

不能说这些公约没用,谁也不会去讨那挨骂的晦气;但要说这些公约很管用,恐怕也没人相信。

如果很管用,就不用又双叒叕,屡败屡战,一波一波反复地搞了。

行业为什么要搞自律公约?试图约束代理费用的自律公约为何难以取得成效?值得做些探讨。

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-Insurance Today-

行业自律屡战屡败

分水岭在2013,早年颇有成效

从人保、太平洋、平安三足鼎立开始,市场有了竞争,就有了协调行业行为的需要。

于是,就有了保险行业协会的问世。

1994年,上海、北京、深圳分别于1月22日、1月25日、10月5日成立了全国第一批保险行业协会(或保险同业公会)。

其他省份的保险行业协会也在随后的几年陆续成立。再然后,全国各地市也陆续成立保险行业协会。

自律就此提上议事日程。

那时的车险业务占比险企业务的百分之七八十以上,因此,行业自律基本都是从车险开始的。

然后,自律逐渐扩大到学平险、旅意险、航意险和其他需要支付代理手续费的领域。银保业务兴起后,自律的重点一度转移到这一有着巨大业务蛋糕的领域。

早期这种约束费用的自律公约一度发挥过一定的作用。这得益于几个方面的原因:

①是早期这种约束代理费用的约定本身并不违法;

②是早期的自律约定措施较硬,一般都伴随大额违约处罚;

③是早期市场主体数量较少,竞争和生存压力远没有如今这么大。

行业自律成效的分水岭出现在2013年。

2007年8月30日,国家颁布《反垄断法》。刚出台时,并没有多少人认识到这部法律的威力。沉寂数年之后,传统的保险行业自律手段突然被《反垄断法》狠狠“反”了一把。

2013年,国家发改委公开23项处罚决定书,全部是对浙江省车险行业的反垄断处罚——

因为车险自律公约涉嫌违反反垄断法,浙江省保险行业协会被课以50万元的处罚。22家保险公司被处以总额超过1亿元的处罚。

湖南、新疆、河南、辽宁、安徽等保险行业协会都因自律公约被反垄断调查与处罚。

2013年7月,新疆保险行业协会及6家保险公司被新疆维吾尔自治区发改委处以总计651.14万元罚款。

2013年7月26日,国家工商总局公布了12起典型性垄断案例。其中保险案例4起,都在湖南。

重庆保险行业协会还曾因自律约定涉嫌垄断被起诉,成为《反垄断法》出台后保险界第一个被告。

从这以后,保险行业自律特别是以管控费用为目的的行业自律,成效基本就蔫了下来。

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-Insurance Today-

屡败屡战

行业自律动力来源在哪?

即便屡战屡败,但行业对自律的热情似乎并没有减少。每年行业出台的自律公约仍然数量不少。为什么行业如此热衷以自律约束代理费用?

推动自律工作开展的动力,主要来自三个方面:

①高代理成本使得保险主体寄望于通过行业自律来改变“赔本赚吆喝”的经营尴尬

车险业务在很多财险公司的比重仍然在半壁江山以上。但新车业务一直被4S店把持,为取得4S店的业务,手续费竞争不断走高。

监管机关觉得,既然行业能支付这么高的代理手续费,那就表明有降费空间,于是通过三次费改降低了车险保费,以此向消费者让利。

现实则是——保费降了,但4S店索要的费用以及保险消费者索要的返点照旧,你不出血就不会把业务交给你。保险公司的日子徒然变得更不堪。

近几年,银保业务的重要性被提到了新高度,银保业务的竞争更加激烈。在银保领域,主打趸缴的初期,基层保险机构基本处在赔本状态,需要用其他业务的费用补贴银保业务才能玩得转。

这两年,银保业务的贡献度再度提升,保险主体在谋求银行合作时遭遇的要价也水涨船高。

为避免赔本赚吆喝,更多的保险经营主体希望通过自律促进理性竞争,维护行业共同利益。

②保险行业协会希望通过自律体现自身价值

原保监会在《关于加强保险行业协会建设的指导意见》中曾明确:

保险行业协会的工作核心是服务,其基本职责为自律、维权、协调、交流、宣传。

自律是保险行业协会的首要职责。有为才有位,不在自律方面发挥作用,协会自身的存在价值就可能打折扣。

对于车险、银保这些板块很大、对保险主体经营效益具有决定性影响的业务领域,组织开展自律,维护好行业共同利益,自然被协会工作所看重。

③监管机关希望协会发挥辅助监管管控市场的作用

辅助监管、服务会员,这是监管机关对保险行业协会提出的明确要求。

辅助监管的内涵,包括建立行业标准规范经营行为,聚焦监管法规的落地实施,关注单个公司想做又做不了的重点难点问题,围绕核心业务开展自律等等。

在费用管控方面,由于代理手续费本身具有市场化的属性,监管机关本身不可能一刀切地规定某类业务的手续费标准,但行业内卷和恶性竞争又确实需要规制,监管机关当然希望通过行业自律来发挥作用。

事实上,针对车险、银保等重点业务开展的行业自律,很多时候都是在监管机关指导、推动、要求下开展的。

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-Insurance Today-

行业自律为啥这么难?

难见成效的关键,在四大严峻考验

围绕代理手续费所开展的保险行业自律,很难让人们看到满意的成效,其中的原因何在?

对代理手续费进行自律,面临几大考验:

①自律公约会不会触发垄断嫌疑的考验

对代理手续费进行约束,防止恶性竞争,出发点当然是好的。但在具体的操作中,这种约束却不得不面临一种尴尬:

要避免手续费内卷和恶性竞争,就要相对统一一个大家都可以接受的竞争价格;

但保险费率和代理手续费整体上又具有市场化属性,法律和监管规定并没有硬性规定一个固定的费率和代理手续费。

保险交易中存在两个价格,一个是消费者购买保险的价格(即费率),另一个是代理人服务的价格(佣金或手续费)。

如果行业自律公约不限制服务价格,那么市场主体就可以明确约定比他们更高的手续费,获取比他人更多的业务。

如果自律公约对这两个价格之一进行统一,就可能触发垄断嫌疑,并招致反垄断局上门执法。

有的行业协会在公开的自律约定中不明确手续费标准,然后通过补充协议确定一个要求行业执行的手续费,“不足为外人道”,以免授人以柄。

但当协会要对某一个违反自律约定的主体实施惩戒时,反垄断部门的案头就会收到一封匿名的举报信,让你头皮发麻。

②自律公约缺乏刚性约束力的考验

自律公约要能够为行业主体遵循,必须具有一定的刚性和约束力。

没有一定的杀手锏,谁会畏惧一纸空文呢!

但近些年的行业自律公约,却离这种约束力渐行渐远。

我国目前还没有相关法律来明确行业协会具有的惩戒权,惩罚措施种类和适用范围不明确,造成行业协会在自律惩戒时畏手畏脚,极不自信。

我们没有查到中保协对自律惩戒措施的规定。

《中国保险资产管理业协会自律管理办法》的规定是:对会员及其他作为自律管理对象的机构实施的自律管理措施包括:(一)谈话提醒;(二)责令整改;(三)协会规定的其他自律管理措施。

各省保险行业协会出台的自律公约,规定的惩戒措施主要包括:立即停止违约行为、进行约谈、提交整改报告、行业内通报、批评教育等等。

过去稍微有点制约能力的惩戒措施,如今都已充满争议。能否收取违约保证金?能否要求违约会员交付违约金?能否对违约的保险机构开除会籍?

这些问题争议很大,出台的自律公约只有敬而远之。

③违规行为隐蔽性与协会发现能力的考验

规定了会员单位不准实施的行为,规定了一定的惩戒措施,督促会员单位完成文本签署,一项自律公约就可以出台了。

仪式可以很热烈。文宣可以很高调。表态可以很激昂。

但协会能不能有效去发现会员单位实施的违约行为,则完全是另一回事。

因为所有的手续费类违约行为,都是私下里进行的,都很隐秘。

而保险行业协会落实自律约定的行为能力其实很有限:

你能深入地查会员单位的账簿和凭证吗?

你能看别人的微信转账记录吗?

你能去到银行找相关负责人和柜面人员核实情况吗?

都不能。

在车险自律中,保险公司时常采用钓鱼取证的手段来对付竞争对手。充当竞争对手的客户去投保,然后获取竞争对手支付返点或手续费的证据,然后向行协举报。互相钓鱼,弄得会员单位之间矛盾很深。弄出一堆钓鱼钓出来的证据,涉及的公司多了,协会发现自己根本摆不平。

也知道取证很难,有的自律公约就干脆约定,如果自律期间你公司的增幅明显超过其他主体,那就证明你支付了高于同业的手续费!手续费限制演变成了业务增幅限制。

在车险自律中,行业自律尚可钓鱼取证来证明违规行为的存在。而在银行业务中,保险行业甚至连钓鱼取证的机会都没有!你根本不可能冒充竞争对手去试探出对手给予银行的是什么价码!

④市场主体面临“先生存后自律”选择的考验

把手续费控制住了,对大家都好,行业可以避免赔本赚吆喝,公司和员工的效益都有保证。

这个道理大家都懂。

保险公司签署自律公约时,通常都是怀有这种美好憧憬的,不然也不会开那么多会去商讨自律措施。

但代理手续费能控制在什么水平,行业这个自律的桶能装多少水,是由最短的木板决定的,而不是由最长的木板决定的。

行业里有难以完成任务的公司,公司里有难以完成任务的高管,十个指头不会一样齐。

完不成保费任务公司就没效益,达不成考核指标高管就要下课。上级的要求根本就是动态的,只要市场份额下跌或者同比增幅不如同业,你完成了目标也要挨批。

怎样完成任务?怎样在4S店或者银行代理中获得更多的份额?最有效的办法其实就是给钱。

宁愿市场份额下跌还愿意坚守手续费标准的公司有没有?

宁愿被上级解职还是咬住手续费标准不放松的高管有没有?

生存比自律更重要,对公司和高管都是如此

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-Insurance Today-

终极问题

剃头挑子一头热的自律

为啥不拉上银行?

保险行业希望控制住向4S店和银行网点的保险代理手续费。因为这个手续费,真的很高。高得我们都不敢向社会公开。

2022年,有22家财产保险公司亏损,有34家寿险公司亏损,亏损的公司合计达到保险公司数量的36%。

获取业务的手续费高,当然是影响利润的重要因素,也是造成亏损的重要因素。

保险公司作为销售保险的一方,为什么难以有效管控住一些重要领域的代理手续费?因为,在这些领域,保险机构实际上属于“弱势群体”。

4S店原本是销售汽车维修汽车的,为什么能够在保险代理手续费上如此强势?

①是因为4S店一条龙的服务体系完全能够左右客户的投保去向。

4S店构建有按揭贷购车、销售、上牌、投保、维修、保险索赔或汽车俱乐部等一条龙式的服务体系,有足够的资源吸引客户办理投保,甚至干脆将4S店办理投保作为销售汽车的谈判条件。

②是车险业务对任何一家财产保险公司而言都极为重要,不容有失。

车险业务占了财险业务大半壁江山,新车业务又是极为优质的业务,没有任何一家财产保险公司能够为捍卫手续费标准而放弃新车市场。不要说放弃,你只要市场份额持续下跌几个点,你的高管位子铁定不保!

③是4S店是拥有业务资源的独此一家,而保险公司则是彼此竞争激烈的几十上百家。

对于同一品牌的汽车而言,4S店就此一家。因此,保险公司若想获得该品牌的车险业务,就必须有足够的“诚意”取悦该4S店!4S店只需说一句谁手续费高给谁,剩下的就是保险公司之间的内卷了。保险行业曾以联合建立新车保险中心的方式把手续费有效控制住,但后来因涉嫌垄断被查处,从此陷入被动。

银行在银保业务领域无疑更为强势。

①是保险公司梦寐以求的优质客户几乎全都在银行。

保险需求谁都有,但真正能成为保险公司客户的,必须是有支付能力的人。银行能让高净值客户获得较高的投资收益,为他们提供金融便利,为他们提供增值服务,有足够的资源引导客户办理投保。

②是监管机关明确规定每个银行网点只能代理不超过3家保险公司产品,这使得银行网点成为稀缺资源。

在商言商,谁都不是谁的谁,没有真金白银的好处,谁把资源交给你?凭什么要交给你?

③是银行保险定江山的作用日益明显。

个险销售队伍流失多半,很多保险主体根本就没有开展个险业务,想要在保险市场立足,你不靠银行还能靠谁?

奇怪的是,很多地方搞的银保业务自律公约,全是保险公司单方面发誓:谁也不准多给银行手续费!

你一弱势群体,山盟海誓的吆喝着不给强势到无以复加的银行约定以外的费用,真的管用么?怎么看都有点剃头挑子一头热!

某地的监管机关多次要求保险行业就银保业务手续费开展自律。行业提出,真要管住银保手续费,最起码也得银行与保险双向联动,银行业与保险业同步自律,建议监管机关要求银行业也搞个银保手续费自律公约。结果呢?没有结果。

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