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远洋集团摘掉了“暴雷”的帽子融资中国能源公司中国石油公司中国远洋海运集团中国交通运输公司


@房财经 程姗

从违约到恢复信用,远洋集团成了史上暴雷时间最短的房企。

8月17日,远洋集团发布公告,旗下2024到期6.98亿美元6%(下称2024票据)、2027年到期5亿美元5.95%票据(下称2027票据)、2029年到期6亿美元4.75%票据(下称2029票据),各自的特别决议议案,已在公告日举行的相关会议上,获得正式通过。

这意味着,2024票据的违约,已得到了债权人的豁免,理论上不会对远洋集团整体信用,造成任何影响。

也就是说,远洋集团从被外界划为暴雷房企到摘帽,仅用了不到一周时间。

2024票据由远洋集团于2014年发行,票息6%,到期日为2024年7月30日。最近的一次付息日为7月30日。

但7月26日,远洋集团发布公告,就上述三支票据进行债权人同意征求。

其中2024票据1月30日至7月30日期间产生的利息,于9月30日支付;2027票据2月4日至8月4日期间产生的利息,于10月4日支付;2029票据2月5日至8月5日期间产生的利息,于10月5日支付。

在此期间,远洋集团并未于宽限期最后一天8月13日,支付2024票据2094万美元利息,导致正式违约。

一时间,远洋集团正式暴雷的声音,弥漫在本就风声鹤唳的房地产市场。

事实上,8月16日远洋集团已通过上交所,对2024票据进行了情况说明——参会人数和投票赞成数,已达到所需通过比例,预期同意征求备忘录及其他条件达成,将于8月18日或前后豁免违约事件。

而8月17日的公告,则将这一事实尘埃落定。

对远洋集团董事局主席李明和已派工作组进驻的大股东而言,这是一个短暂的利好消息——不会因2024票据的违约造成其他票据的提前违约,进而形成大面积的交叉违约;同时,其理论上的融资通道依旧畅通,并不会受此次违约事件影响。

近期恒大财报、碧桂园陷入危机等一系列事件影响,叠加整体市场销量的低迷,远洋集团发生暴雷,并不让外界感到诧异,但其直至此刻仍努力维系正常企业经营的做法,则多少让人感概。

没有任何房企,愿意被人贴上暴雷的标签。

而接下来,则要看李明和他的团队,能否在9月30日前,如期兑付2024票据的利息。

与大多数发生票据违约的房企相比,远洋集团显然走了另外一条路——并没有寻求债务展期,而是仅对违约提出豁免权。

此举的好处是,不会因一个风险点而引发大面积的连锁反应,形成全面违约,进而扩散到整体,对远洋集团的前端销售造成深度打击。

在当下的环境中,远洋集团的此番做法,或许给其他陷入资金危机房企,提供了一个新的选择——在即将发生债务危机的情况下,寻求债权人豁免权,延期支付相关利息,从而保住企业的整体信誉。

但这种做法换来的安全只是暂时的。要想真正脱离危险,尚须获得外界的大额融资,或者其自身销量的复苏。

就远洋集团而言,6月底中国人寿、大家保险派出联合调查组入驻,外界对此的普遍认识是,摸底其当下的真实家底。而调查组入驻后,并没有立即对远洋集团进行施援,反而让其债务危机公之于众。

有分析认为,这表明远洋集团短期内获得大股东支持的可能性不大,而通过其他渠道融资的机会则更低;剩下的只有其自我造血能否恢复。

然而,在整个行业下滑的背景下,远洋集团今年的销售也不见起色。其7月协议销售24.9亿元,同比下滑72.3%;1-7月份,累计协议销售381.5亿元,同比下滑26.63%。

上半年业绩方面,远洋集团预期将录得归母净利润亏损170亿元至200亿元,较上年同期亏损10.87亿元,扩大1463.94%至1739.93%。

远洋集团上半年的归母亏损额,将超过2022年全年亏损额度——159.3亿元。

对预期巨亏的主要原因,远洋集团归结为三个原因:整体房地产市场低迷,导致营业额及毛利率下降;对物业项目计提的减值拨备增加;分占合营企业和联营公司的业绩下降。

前者为大势所趋,后两点则完全为过去的失误买单。有分析认为,对物业的计提减值,仍将占远洋集团上半年亏损额度的大头,而其2022年已经对各项费用进行了大量的计提减值。

从此点看,尽管远洋集团硬生生将暴雷房企的帽子摘了下来,但仍将在黎明前的黑暗中,苦苦支撑。

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