1月19日上午，惠州召开全市新时代国资国企高质量发展推进会。会上，惠州市国资委党委书记、主任叶育强在发言中介绍了2022年度国资国企深化改革发展工作情况。
2022年，惠州市国资委抓改革、优布局、严监管、强党建，不断推动国资国企高质量发展，取得了一系列新进展和新成效。南方+梳理发言内容，一览在2022年这一年，惠州国资国企如何奋力书写新时代国资国企改革高质量发展“惠州篇章”。
一、稳经营、稳投资，勇当建设更加幸福国内一流城市的“主力军”
截至2022年12月，惠州市（含各县区）国有企业资产总额2500.99亿元，同比增长53.1%；所有者权益1069.89亿元，同比增长50.5%；营业总收入588.75亿元，同比增长22.1%；利润总额34.21亿元，同比增长23.4%。截至12月底，2022年市属企业完成项目投资约339.6亿元，其中参与省、市重大项目完成投资超140亿元。
二、抓改革、增活力，争当我省国企改革三年行动“尖子生”
截至12月底，惠州市国企改革三年行动整体任务完成率100%。一是法人治理结构不断完善。加强和规范董事会建设，一次性选配11名市属一级企业外部董事，市属企业已100%实现董事会应建尽建，外部董事占多数。二是市属企业混改专项行动稳步推进，积极稳妥推进竞争类子企业混改，申报入库混改项目19个，意向战略投资者29个，完成混改项目10宗。三是市场化选聘力度不断加大，2022年，已超10家市属企业开展了市场化选聘职业经理人工作，各级子企业中在职的职业经理人数量已达54人。
三、优布局、调结构，争做“2+1”现代产业集群发展“生力军”
聚焦“2+1”现代产业集群，围绕市属国企“4+2”产业板块布局要求，积极推进国有经济布局优化和结构调整。一是加大专业化整合力度。以优势企业为主体，深入开展企业间同一业务或同质业务整合，减少同质化竞争、重复投资。二是全力打造产业和金融大平台，加强与深投控等国内知名金融机构对接，与中信证券签订战略合作协议，探索建立产业和金融大平台，积极开展资本运作。三是加快布局新产业，拓展清洁能源、中央厨房、大健康等新产业板块，培育壮大新增长点增长极。
四、管资本、防风险，当好国有资产“守护人”
一是提升专业化水平，加强专业化监管。将市水务集团划归市国资委监管，基本实现市属经营性国有资产集中统一监管，统一监管比例超99%。二是优化考核指标，加强体系化监管。实施精准考核，完成了2021年度市属企业负责人经营业绩考核工作；指导所属企业分层分类实施差异化考核，激励系统领导干部积极干事创业。三是强化法治思维和法治理念，加强法治化监管。高质量完成了《关于惠州市2021年度企业国有资产管理情况的专项报告》撰稿及报告工作。
五、践使命、重担当，勇做急难险重“挑担人”
全力支援全市疫情工作，组建战“疫”突击队，选派1275名党员干部两个多月不间断全力驰援全市57家农贸市场疫情防控工作。督促所属企业国有房屋租金减免政策，市属企业国有房屋减免租金达6899.1万元，惠及承租户1872户。提供中小微企业融资服务，截至12月底，市属企业开展转贷业务235笔，金额达16.73亿元，为中小微企业节约成本超1200万元。
六、强党建、抓廉洁，做好国资国企改革发展的“领航舰”
按照“两个一以贯之”的要求，坚持党对国资国企的全面领导，牢牢把握新时代党的建设总要求，以高质量党建引领国资国企高质量发展。一是全面加强党的全面领导。二是巩固夯实基层党建基础。坚持党建引领重大项目建设，在国企41个重大项目一线成立临时党支部，着力克服项目党建与施工建设“两张皮”问题。三是全力打造高素质专业化干部人才队伍。四是严实推进“庸懒散拖”专项教育整治工作，组织党员干部集体签订《向“庸懒散拖”亮剑承诺书》8400余份，自查自纠“庸懒散拖”具体问题128条，并对照提出116项解决措施，目前已全部整改完成。
【统筹】罗锐
【记者】廖钰娴
【作者】 廖钰娴
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
