律回春晖渐，万象始更新。为助力开局战冲刺，新华保险滨州中支及下辖机构同频共振、多措并举，利用春节假期时间积极推动形式多样的假日经营，极大提振了全体内外勤伙伴的信心与决心，为新一年的业务发展开好头、起好步。
初四当天，各机构在职场举办“玉兔呈祥 开工大吉”特别活动，全体员工共同“迎财神”、一齐送祝福，畅谈新年新愿望，规划新年新目标，立志打好开年第一战。
初五，总经理杨龙见、副总经理高明明赴惠民支公司、邹平支公司走访慰问，为一线业务骨干加油鼓劲。杨龙见结合山东分公司 311 战略，为队伍指明了滨州中支个险渠道三年规划的方向，同时结合博士直播课，号召大家做绩优、建文化，放大格局，赢战新年！
个险渠道召开年后收心启动会议。高明明强调要做长期主义者，关注保单质量、精耕细作，打好每个节点。各机构就 15%合格、5%绩优的达成做研讨发表，对自己的队伍进行深度剖析，细化达成路径，做足基础管理文章，必保任务达成。杨龙见强调要有大格局大担当，不局限于目标，超越自我，在山东分公司“311”宏伟目标的引领下，描绘出滨州中支新三年的美丽画卷。
银代渠道召开开工例会，会上进行了高频学习，针对近期高频问题进行梳理培训。会议结合当下市场情况，从公司、产品、投入等多个角度阐述推动亮点，结合各渠道情况对重点工作进行梳理，统一目标、明确节奏，全力冲击 1000 万。
各渠道保持战斗热度和速度，紧盯任务目标，抓住年节时间，实现弯道超车，确保二月首爆。抢机遇、抢时间、抢收入，实现业务新增双突破。
