华融湘江银行更名湖南银行后，品牌形象也进行了更新，logo并未重新设计，而是直接统一为财信金融军团的标识，标语则略显平淡，变更为“湖南人的银行”。有意思的是，长沙银行的标语是“湖南人自己的银行”，与之仅有两字之差，且已经使用多年。
品牌标语与长沙银行相似
2022年年底，湖南银行正式宣告完成更名。线下，华融湘江银行的招牌很快更换为带有财信系统一标识的湖南银行招牌，主体色系从红色变为蓝色。线上，湖南银行新春宣传海报上，首次露出了该行品牌标语：湖南人的银行。
换了新颜的湖南银行。
区域性商业银行大多以xx人自己的银行作为标语，比如与湖南一江之隔的湖北银行，标语就是“湖北人自己的银行”。这样的标语原本也无可厚非，但在湖南，长沙银行使用“湖南人自己的银行”已有多年，湖南银行作为后来者，使用相似品牌标语难免会让人感觉有俗套之嫌，同时也容易造成品牌混淆。
如果不是长沙银行占用，湖南银行或许会直接使用“湖南人自己的银行”，如今也只能退而求其次。
有意思的是，湖南银行看上的品牌标语，长沙银行多年前却想换掉。早在2015年，长沙银行就提出“三年翻一番，十年过万亿，领跑中西部，挺进十二强”的战略目标，并确定了把“湖南人自己的银行”打造为“湖南人的主办银行”为定位的三年发展战略。
湖南银行与长沙银行的品牌标语。
这个发展战略当时被长沙银行称为王牌计划，主导者系时任董事长朱玉国。他解读称，湖南人自己的银行，这个提法更多是强调长沙银行的渊源、出身和血统，强调长沙银行生在湖南，主要股东在湖南，主要服务对象和主要业务领域都在湖南，是一家地地道道的湖南人自己的银行，但这并不说明长沙银行在湖南银行业的地位、追求。
朱玉国表示，提出湖南人的主办银行，就是要真正成为湖南政府、中小企业、市民的主要合作银行，成为客户的首选，并通过未来几年的努力在湖南市场的份额由目前的55%提升到10%以上，真正成为湖南的金融领军企业、龙头企业。
不过，朱玉国直至卸任，也未能将“湖南人自己的银行”转变成“湖南人的主办银行”。此前不久，长沙银行举行省内分行及县域支行品牌大会，研究、探讨、推动品牌宣传工作，副行长吴四龙在提及县域金融品牌如何突出重围时仍表示，要坚定不移地持续输出“长沙银行—湖南人自己的银行”品牌定位标签。
规模、业绩与长沙银行差距不小
两家银行的品牌标语之争，也引发了谁才是湖南人的银行之争。
湖南银行2022年报数据暂未披露。据2023年度同业存单发行计划披露，截至2022年三季度，该行资产总额4481.80亿元，负债总额4132.35亿元，不良贷款48.21亿元，不良贷款率为1.85%，拨备覆盖率为155.65%。2022年1-9月实现营业收入、净利润分别为83.82亿元、24.48亿元，2021年两项数据分别为115.07亿元、30.75亿元。
此前，长沙银行发布了2022年度业绩快报，该行资产总额9047.33亿元，较期初增幅13.64%，全年实现营业收入、归母净利润分别为228.68亿元、68.11亿元，同比分别增长9.58%、8.04%。资产质量方面，长沙银行不良贷款率1.16%，较年初下降0.04个百分点， 拨备覆盖率311.09%。
长沙银行。
无论是资产规模、经营业绩，还是资产质量，上市四年多的长沙银行都高于或优于湖南银行，且两者的差距不小。另据2022年半年报，长沙银行共有分支机构362家，其中长沙地区设有分支机构168家，还在株洲、常德、湘潭、郴州、娄底、益阳、怀化、邵阳、 永州、衡阳、张家界、岳阳、广州设有13家分行及其下辖的131家支行和38家社区支行、 小企业信贷分中心12家。
华融湘江银行尚未更名时，湖南省曾在十四五金融发展规划中提到，鼓励华融湘江银行等通过引进战略投资者、并购、重组的方式做大做强，支持华融湘江银行等金融机构上市融资。更名湖南银行后，董监高人员调整已基本完成，但其上市计划暂未披露进展。
撰文/湘财Plus